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2024年一建《项目管理》精讲班
2024年一建《项目管理》精讲班
购买数:
18
课时数:
97
浏览数:
1401
主讲老师:邵洪芳
课程有效期:
价格:
780
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2024年一建《项目管理》精讲班
第一章 建设工程项目组织、规划与控制
01-第1章-1.1.1-工程项目投资管理制度(一)
02-第1章-1.1.1-工程项目投资管理制度(二)
03-第1章-1.1.2-工程建设实施程序(一)
04-第1章-1.1.2-工程建设实施程序(二)
05-第1章-1.1.3-工程承包模式(一)
06-第1章-1.1.3-工程承包模式(二)
07-第1章-1.1.4-工程监理(一)
08-第1章-1.1.4-工程监理(二)
09-第1章-1.1.5-工程质量监督
10-第1章-1.2.1-工程参建各方主体管理目标和任务
11-第1章-1.2.2-工程项目管理组织(一)
12-第1章-1.2.2-工程项目管理组织(二)
13-第1章-1.2.3-项目经理
14-第1章-1.3.1-工程项目管理规划
15-第1章-1.3.2-施工组织设计(一)
16-第1章-1.3.2-施工组织设计(二)
17-第1章-1.3.3-工程项目目标动态控制
第二章 建设工程项目管理相关体系标准
18-第2章-2.1.1-质量管理体系
19-第2章-2.1.2-环境管理体系-2.1.3-职业健康安全管理体系
20-第2章-2.1.4-卓越绩效管理-2.1.5-全面一体化管理
21-第2章-2.2.1-风险管理体系-2.2.2-社会责任管理体系
22-第2章-2.3.1-项目管理标准及价值交付-2.3.2-项目群与项目组合管理
第三章 建设工程招标投标与合同管理
23-第3章-3.1.1-招标方式与程序(一)
24-第3章-3.1.1-招标方式与程序(二)
25-第3章-3.1.2-合同计价方式
26-第3章-3.1.3-施工投标-3.1.4-工程总承包投标
27-第3章-3.2.1-施工合同管理(一)
28-第3章-3.2.1-施工合同管理(二)
29-第3章-3.2.1-施工合同管理(三)
30-第3章-3.2.1-施工合同管理(四)
31-第3章-3.2.1-施工合同管理(五)
32-第3章-3.2.2-工程总承包合同管理
33-第3章-3.2.3-专业分包与劳务分包合同管理(一)
34-第3章-3.2.3-专业分包与劳务分包合同管理(二)
35-第3章-3.2.4-材料设备采购合同管理
36-第3章-3.3.1-工程承包风险管理
37-第3章-3.3.2-工程担保
38-第3章-3.3.3-工程保险(一)
39-第3章-3.3.3-工程保险(二)
第四章 建设工程进度管理
40-第4章-4.1-工程进度影响因素与进度计划系统
41-第4章-4.2.1-流水施工特点及表达方式
42-第4章-4.2.2-流水施工参数
43-第4章-4.2.3-流水施工基本方式(一)
44-第4章-4.2.3-流水施工基本方式(二)
45-第4章-4.2.3-流水施工基本方式(三)
46-第4章-4.3.1-工程网络计划编制程序和方法(一)
47-第4章-4.3.1-工程网络计划编制程序和方法(二)
48-第4章-4.3.1-工程网络计划编制程序和方法(三)
49-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(一)
50-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(二)
51-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(三)
52-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(四)
53-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(五)
54-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(六)
55-第4章-4.3.2-时间参数计算方法(七)
56-第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法(一)
57-第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法(二)
58-第4章-4.4.1-施工进度计划实施中的检查与分析
59-第4章-4.4.2-实际进度与计划进度比较方法(一)
60-第4章-4.4.2-实际进度与计划进度比较方法(二)
61-第4章-4.4.3-施工进度计划调整方法及措施
第五章 建设工程质量管理
62-第5章-5.1.1-工程质量形成过程及影响因素
63-第5章-5.1.2-全面质量管理-5.1.3-工程质量管理体系
64-第5章-5.2.1-施工质量抽样检验方法
65-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法(一)
66-第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法(二)
67-第5章-5.3.1-施工准备质量控制-5.3.2-施工过程质量控制
68-第5章-5.3.3-施工质量检查验收
69-第5章-5.4.1-施工质量事故分类-5.4.2-施工质量事故预防
70-第5章-5.4.3-施工质量事故调查处理(一)
71-第5章-5.4.3-施工质量事故调查处理(二)
第六章 建设工程成本管理
72-第6章-6.1-工程成本影响因素及管理流程
73-第6章-6.2.1-施工责任成本构成
74-第6章-6.2.2-施工成本计划编制
75-第6章-6.3-施工成本控制(一)
76-第6章-6.3-施工成本控制(二)
77-第6章-6.4.1-施工成本分析(一)
78-第6章-6.4.1-施工成本分析(二)
79-第6章-6.4.1-施工成本分析(三)
80-第6章-6.4.2-施工成本管理绩效考核
第七章 建设工程施工安全管理
81-第7章-7.1.1-施工生产危险源及其控制(一)
82-第7章-7.1.1-施工生产危险源及其控制(二)
83-第7章-7.1.1-施工生产危险源及其控制(三)
84-第7章-7.1.1-施工生产危险源及其控制(四)
85-第7章-7.1.2-安全事故致因理论
86-第7章-7.2.1-施工安全管理体系
87-第7章-7.2.2-施工安全管理制度(一)
88-第7章-7.2.2-施工安全管理制度(二)
89-第7章-7.3-专项施工方案及施工安全技术管理
90-第7章-7.4.1-施工安全事故隐患处置和应急预案-7.4.2-施工安全事故等级和应急救援
91-第7章-7.4.3-施工安全事故报告和调查处理
第八章 绿色建造及施工现场环境管理
92-第8章-8.1.1-绿色建造基本要求-8.1.2-各方主体绿色施工职责
93-第8章-8.1.3-绿色施工措施
94-第8章-8.2-施工现场环境管理
第九章 国际工程承包管理
95-第9章-9.1-国际工程承包市场开拓-9.2-国际工程承包风险及应对策略
96-第9章-9.3-国际工程投标与合同管理
第十章 建设工程项目管理智能化
97-第10章-10.1-建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用-10.2-智能建造与智慧
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